今年九月是第45个全国“质量月”,为了营造“思进取、求质量”的工作氛围,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,兴汇电力在全公司范围内开展以“抓流程规范执行,促工作标准完善,创极致用户体验”为主题的2022年第四届“质量季”活动。
本届“质量季”活动由质量部牵头,各部门协同配合,重点对项目的落地执行与组织优化进行督导,提高工作质量与效率,规范部门工作流程,提高企业管理水平。
活动要求:各部门围绕主题,分别从工作标准落实、流程严格执行、体系改进提升三个方面提报质量攻关项目,结合以下四个方面确定可量化的改进目标:
第一:IPD流程执行复盘活动、环境管理体系和职业健康安全管理体系执行自查自纠活动;
第二:A类、B类质量指标提升活动;
第三:质量异常分析和改进活动;
第四:生产过程中质量、工艺管理方法的改进活动等与业务相关工作内容的改进活动。
公司总经理强调:要“抓”流程的执行和落实情况,“促”进我们管理体系的不断健全完善,从而实现“创”极致用户体验的终极目标,呼吁公司各部门积极参与“质量季”活动,围绕主题做好自查、督办与执行,坚持部门间的协同配合,坚定不移以质取胜,朝着目标共同努力。
质量季活动已经敲响战鼓,各部门将努力完成质量季攻关项目,夯实我们的保障体系,为“做强用户界面、做厚总部平台、持续创极致用户体验”的总目标蓬勃奋进。
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